打造紅豆混改新樣板，助力通用發(fā)展新騰飛

在時(shí)代發(fā)展的洪流中，改革的浪潮正奔涌向前，激蕩出企業(yè)制度變革與創(chuàng)新發(fā)展的磅礴動力。2025年6月17日晚，通用股份（601500）發(fā)布公告，在資本市場掀起波瀾——江蘇通用科技股份有限公司控股權(quán)正式由紅豆集團(tuán)有限公司轉(zhuǎn)讓至江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司，標(biāo)志著這一具有典范意義的混合所有制改革順利落地，并拉開了國企、民企優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的全新篇章。

此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不僅是企業(yè)股東結(jié)構(gòu)的重大變革，更是江蘇深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要部署、深化國資國企改革的有力體現(xiàn)，亦為全國提供了混改樣板、發(fā)展范式、合作典范。

一場互補(bǔ)共贏的戰(zhàn)略協(xié)同

紅豆集團(tuán)作為中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杰出代表，長期深耕實(shí)業(yè)，秉持“八方共贏”理念，持續(xù)推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展。蘇豪控股集團(tuán)則是江蘇省屬重點(diǎn)國有獨(dú)資企業(yè)，擁有雄厚的資本實(shí)力、廣闊的國際視野及卓越的資源整合能力。

根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，紅豆集團(tuán)將其持有的24.5%通用股份轉(zhuǎn)讓予蘇豪控股集團(tuán)，后者由此成為公司控股股東，江蘇省國資委則成為通用股份的實(shí)際控制人。這一變更得到了江蘇省政府、證券監(jiān)管部門和國家市場監(jiān)督管理總局的有力支持，也體現(xiàn)出政策層面對深化混改、鼓勵國企民企合作的堅(jiān)定決心與開放姿態(tài)。

這不僅是資本運(yùn)作的理性選擇，更是一次價(jià)值共創(chuàng)、發(fā)展共贏的深度實(shí)踐。為處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的通用股份注入了新動能、新資源與新方向，亦為混改探索樹立了標(biāo)桿。

以混改賦能制造強(qiáng)企，釋放發(fā)展新動能

混合所有制改革的核心，不在于股權(quán)的簡單變動，而在于機(jī)制的深層優(yōu)化、治理的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型與資源的高效整合。對于通用股份而言，這次“聯(lián)姻”不僅重塑了股權(quán)結(jié)構(gòu)，更重構(gòu)了增長引擎。

站在改革的潮頭，通用股份正迎來產(chǎn)業(yè)蝶變的關(guān)鍵時(shí)刻。近年來，公司聚焦智能制造、綠色轉(zhuǎn)型、國際化戰(zhàn)略三大方向，持續(xù)優(yōu)化全球布局，不斷夯實(shí)技術(shù)根基、擴(kuò)大市場空間，成為我國輪胎行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。數(shù)據(jù)顯示，2024年度，通用股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入69.58億元，同比增長37.39%，凈利潤3.74億元，同比增長72.81%。

此次混改完成后，蘇豪控股的資源優(yōu)勢、全球化能力和國資信譽(yù)將與通用股份的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)實(shí)力、市場靈敏度形成深度協(xié)同，在多個(gè)維度共同推動企業(yè)躍升式發(fā)展：在資本層面，獲得更穩(wěn)定、低成本的資源支持；在管理機(jī)制上，導(dǎo)入更規(guī)范、現(xiàn)代的企業(yè)治理體系；在發(fā)展路徑上，拓展更廣闊的國際市場版圖，塑造全球競爭新優(yōu)勢。

構(gòu)筑智能制造新高地，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)向

制造強(qiáng)國，智能先行。通用股份深知，唯有主動擁抱智能化浪潮，才能在激烈的國際競爭中贏得未來。

近年來，公司依托“黑燈工廠”、“5G碳云智能工廠”等行業(yè)領(lǐng)先項(xiàng)目，全面推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)為支撐，構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的全鏈條智能化體系。國內(nèi)半鋼工廠實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無人化生產(chǎn)，生產(chǎn)效率提升40%、用工成本降低50%，以數(shù)字化革新重塑制造業(yè)核心價(jià)值。

混改后，蘇豪控股將進(jìn)一步推動通用股份在制造體系上的現(xiàn)代化升級，打造行業(yè)智能制造新樣板。正如紅豆集團(tuán)董事局主席周海江所言：“混改不是股權(quán)讓渡，而是資源整合，是價(jià)值共創(chuàng)?！边@一改革將智能制造從“探索期”引向“快車道”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新翼。

打造綠色制造新典范，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基

“雙碳”戰(zhàn)略背景下，綠色低碳已成為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向。通用股份敏銳洞察發(fā)展趨勢，早在多年之前便將環(huán)保理念納入企業(yè)核心戰(zhàn)略，持續(xù)推動綠色生產(chǎn)與產(chǎn)品創(chuàng)新。

公司在新能源汽車輪胎中創(chuàng)新性地應(yīng)用杜仲膠這一天然生物基材料，不僅提升了產(chǎn)品性能，更降低了環(huán)境負(fù)擔(dān)，為輪胎行業(yè)綠色發(fā)展開辟了新路徑。同時(shí)，通用不斷推出高耐磨、低滾阻、低噪音的綠色輪胎產(chǎn)品，贏得市場與口碑雙豐收。

未來，依托蘇豪控股新能源、綠色產(chǎn)業(yè)鏈方面的經(jīng)驗(yàn)與平臺，通用股份將在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、綠色材料、碳足跡管理等多個(gè)層面深化突破，邁向綠色制造新高地，為全球客戶提供更清潔、更高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

拓展國際市場版圖，打造“走出去”新樣板

在百年未有之大變局中，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、貿(mào)易格局重塑給中國企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通用股份堅(jiān)定實(shí)施“5X戰(zhàn)略計(jì)劃”，力爭在2030年前構(gòu)建起覆蓋國內(nèi)外五大生產(chǎn)基地的全球化布局。

目前，公司已在中國、泰國、柬埔寨建立三大生產(chǎn)基地，下一步將加快推進(jìn)海外第三基地的選址與建設(shè)。在全球市場拓展方面，公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷140多個(gè)國家和地區(qū)，深度服務(wù)全球大客戶，與世界輪胎巨頭同臺競技，贏得國際社會的廣泛認(rèn)可。

此次混改所帶來的資源整合效應(yīng)，將為通用股份在海外投資、國際并購、供應(yīng)鏈構(gòu)建等方面提供更強(qiáng)支撐。蘇豪控股豐富的國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，將成為通用股份“出?！钡缆飞系年P(guān)鍵推動力，使其真正實(shí)現(xiàn)“全球制造、全球銷售、全球服務(wù)”。

高質(zhì)量發(fā)展譜新篇，混改樣板再出發(fā)

從改革的理念出發(fā)，到實(shí)踐的路徑落地，紅豆與蘇豪的此次攜手，為江蘇乃至全國的混改事業(yè)提供了有力的注腳。不僅回應(yīng)了新時(shí)代下民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的戰(zhàn)略訴求，也為推進(jìn)新一輪國企改革積累了鮮活經(jīng)驗(yàn)。

這是一場對“有為政府”與“有效市場”的精準(zhǔn)詮釋，更是一場對“國資+民企”合作模式的深度探索。通過這一混改實(shí)踐，紅豆集團(tuán)成功轉(zhuǎn)化發(fā)展資源，蘇豪控股拓展產(chǎn)業(yè)觸角，而通用股份則借此構(gòu)筑了轉(zhuǎn)型升級的新平臺、高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。

改革浪潮浩浩蕩蕩，唯有奮楫者進(jìn)。未來，通用股份將以此次混改為契機(jī)，以“新制造”“新動能”“新業(yè)態(tài)”為驅(qū)動主軸，全面融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈。通用股份正站在歷史的新起點(diǎn)上，堅(jiān)定信心、奮力前行，朝著打造具有國際影響力的民族輪胎品牌昂首邁進(jìn)，書寫屬于中國制造的嶄新篇章！