中小企業(yè)要重新審視競爭戰(zhàn)略

　　中小企業(yè)要從創(chuàng)新能力、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等多方面進行冷靜思考，實施瘦身戰(zhàn)略，把資源集中到有競爭能力的企業(yè)中。那樣才能有效規(guī)避金融系統(tǒng)的風險，更有利于提高中小企業(yè)的市場競爭力和自主品牌的創(chuàng)造能力。

　　企業(yè)如何應對當前的經(jīng)濟形勢？國務院發(fā)展研究中心原黨委書記、副主任陳清泰認為，國務院出臺的36條扶持民營企業(yè)的措施，完全貫徹下去大約需要10年，并沒那么簡單。

　　陳清泰分析，在金融危機面前，中國企業(yè)應該從幾個方面來應對，即重新審視企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；重新評估企業(yè)規(guī)模，由做大轉(zhuǎn)向做強；推進并購重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；提高創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式；苦練內(nèi)功，打造競爭優(yōu)勢。

　　在建議金融危機下企業(yè)要重新審視競爭戰(zhàn)略時，陳清泰說：“要重新評估公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，重新審視資產(chǎn)負債表，包括資產(chǎn)的負債率、長期債和短期債的比例，是否存在短債長用的問題。”他強調(diào)同時也要防止過度經(jīng)營負債的現(xiàn)象。

　　陳清泰提醒企業(yè)要評估規(guī)模，由做大轉(zhuǎn)向做強。他認為，危機當前，中國企業(yè)必須重新考慮建立和生產(chǎn)規(guī)模相適應的軟實力，形成軟硬實力相匹配的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　經(jīng)濟回落使企業(yè)內(nèi)部各個板塊之間的矛盾強弱充分暴露，陳清泰建議，這個時候企業(yè)應該實施瘦身戰(zhàn)略，賣掉不賺錢且不具前景的業(yè)務板塊，把企業(yè)資源集中于有競爭力的業(yè)務。企業(yè)在并購過程中，決策者要充分考慮并購后的財務結(jié)構(gòu)安全性等，避免掉進并購的陷井。

　　陳清泰認為，中國已經(jīng)有了較強的產(chǎn)業(yè)基礎，如果把度過這次全球金融危機作為優(yōu)化資源配置的機會，制約產(chǎn)業(yè)競爭力的某些結(jié)構(gòu)性的問題得到解決，中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)就將成為這次全球經(jīng)濟危機中的贏家。

　　為了扶持中小企業(yè)，中央及地方政府近期不斷出臺各種融資等利好政策，陳清泰坦言，雖然政府下了決心，但有多大效果他仍很擔心。他說：“我認為讓每年幾萬億元營業(yè)額的銀行給小企業(yè)貸款10萬、20萬元，成本太高，這需要為中小企業(yè)融資的專門機構(gòu)才能解決問題，這是一個金融體制改革的問題。”他認為，除眼前采取的短期措施之外，更重要的是推進金融改革，要為中小企業(yè)融資創(chuàng)造更加持久的體制和機制。而對民營企業(yè)國務院出臺的36條措施，陳清泰認為，完全貫徹下去大約需要10年，沒那么簡單。