一線員工是企業(yè)最大財(cái)富

2009-05-09 22:31:30      挖貝網(wǎng)

  一個(gè)時(shí)常跳槽的“海龜”,居然可以拿到10億元年薪。不是企業(yè)昏了頭,就是出現(xiàn)了極大的危機(jī),甚或是中國管理悲哀到了極致。

  《中國高管患上高薪病》發(fā)表后,收到不少朋友和網(wǎng)友的反饋意見。一篇不涉及時(shí)政話題的管理文章,在新浪博客一天的點(diǎn)擊量就突破了25萬。大多數(shù)人同意“中國管理錯(cuò)了”的判斷。當(dāng)然,也有網(wǎng)友說片面。網(wǎng)友的評論極大地豐富了短文,是我進(jìn)一步研究挖掘豐田生產(chǎn)方式的指示器。

  有一個(gè)網(wǎng)友說,“本人就在日本東京的上市公司工作,做公司的技術(shù)主管,國內(nèi)也就算是項(xiàng)目經(jīng)理吧。我們的收入比我們部門管著上百人的事業(yè)部長還要略高些。以前和國內(nèi)的朋友們說他們還都不相信。但實(shí)際上就是這樣的。我們公司每年都有一些工作成績優(yōu)秀一般員工的年收入最后超過董事年收的事例。國內(nèi)一些高管的收入早已經(jīng)超過日本了,我大學(xué)同學(xué)中年收入過50萬RMB的大有人在。有時(shí)候問問他們都干什么,他們都是說炒股呀,歇著等等。每次我回北京休假,上班時(shí)間,招呼那幫兄弟隨叫隨到,真是體現(xiàn)了社會(huì)主義的優(yōu)越性”。

  確如這位網(wǎng)友所說,中國許多公司高管,有自己獨(dú)立的辦公室,卻沒有多少非辦不可的要?jiǎng)?wù)。上班時(shí)間炒股、打個(gè)人電話處理私人事務(wù),已成慣例。甚至上班時(shí)間外出辦理個(gè)人緊迫事情,也司空見慣。而這些在日本企業(yè)是看不到的。那里的高管往往跟員工一起辦公,名義上是監(jiān)督員工,其實(shí)也是員工反向監(jiān)督高管。中國企業(yè)可謂養(yǎng)虎為患。

  有一個(gè)網(wǎng)友說,“盡管這可能不是豐田成功的充分原因,但也一定是必要原因?,F(xiàn)階段這種理念的被壓制,卻可以解我們的燃眉之急。事實(shí)上現(xiàn)場和本部任何一方通過博弈而消除博弈都會(huì)造成嚴(yán)重問題。但我們的社會(huì)卻習(xí)慣于偏向高管的虛假平衡規(guī)則。樓主在這樣的環(huán)境下寫這個(gè)文章是很有擔(dān)當(dāng)?shù)摹?rdquo;

  感謝這位網(wǎng)友的理解。豐田生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)賦予一線員工獨(dú)立思考和追求最佳的權(quán)利,無形中會(huì)削弱高層管理者的權(quán)利。我出來宣傳TPS的理念,很容易被扣上“媚日”或“用一周時(shí)間就作出驚人判斷”的嫌疑?;蛟S美式管理強(qiáng)調(diào)的個(gè)人英雄主義,最適合中國公司權(quán)力人物的心態(tài)。還有龐大的美國“海龜軍團(tuán)”,漸漸統(tǒng)攝了中國公司高層。體現(xiàn)著“權(quán)力與利益”的美式管理,很容易成為中國公司權(quán)勢人物心有靈犀的圣經(jīng)。一個(gè)時(shí)常跳槽的美國“海龜”,居然可以拿到號稱10億元的年薪。相信那個(gè)企業(yè)的員工,大多數(shù)可能年薪不過2萬元。5萬倍的收入差距!不是企業(yè)昏了頭或遇到了空前危機(jī),就是中國管理悲哀到了極致,竟然離開現(xiàn)場能力,把公司命運(yùn)押在虛無縹渺的花瓶上!

  有一個(gè)網(wǎng)友說,“員工有時(shí)候會(huì)覺得挺寒心的,做了很多努力老板都不知道,而老板有時(shí)候也寒心覺得養(yǎng)了一堆不干活的人。其問題就出在中高層。我們公司算挺大的,前幾天有人在OA上發(fā)帖問為什么公司留不住人才?后來大家的討論變成了激烈的爭戰(zhàn),一方是管理層一方是員工層(都是匿名)。但最后帖子還是被封了!員工沒有惡意,他們很想給公司提供好建議,但是苦于無門訴說。員工中有很多很多有才能的人,只是沒有被發(fā)現(xiàn)!如果你是老板請多跟員工溝通!”

  這個(gè)網(wǎng)友吶喊值得中國企業(yè)界認(rèn)真傾聽!這樣的一線員工在每個(gè)公司都大有人在??上麄儽还芾砉倭艍褐屏?。起步時(shí),每一位企業(yè)家都對手中的絕活(產(chǎn)品、技術(shù)或營銷)有一種激情和追求。但是,當(dāng)公司有了規(guī)模,引進(jìn)了豪華的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)控制手段,他們卻發(fā)生了嚴(yán)重的迷失。他們忽視了,大量的一線人員,掌握著公司的命脈,一如既往與公司是一體的。而那些高管卻積累了資本隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。公司高管實(shí)際上得到的錢往往與工資單上的是兩碼事。權(quán)力就可能代表著腐敗。這些事有可能瞞過老板一人的眼睛,但瞞不過所有人的眼睛。

  如果你是老板,請多跟一線員工溝通!

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