近期一則新聞充斥在各大媒體版面,講述《牛根生萬(wàn)言書(shū)訴困境,聯(lián)想控股等化解危機(jī)》。
文中提到,10月初,在一場(chǎng)眾多中國(guó)知名企業(yè)家的聚會(huì)上,牛根生在談話中告訴大家,蒙牛正在遭受前所未有的危機(jī),在遭受牛奶下架、股價(jià)暴跌的連續(xù)打擊之后,陷入現(xiàn)金流危機(jī)的蒙牛將可能被外資惡意收購(gòu)。
一連串事件使得老牛夜不能寐,講述困境時(shí)也是聲淚俱下。
10月18日,牛根生在給中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事及長(zhǎng)江商學(xué)院同學(xué)的“萬(wàn)言信”中稱,“股價(jià)暴跌,導(dǎo)致我們抵押給摩根斯坦利的蒙牛股份在價(jià)值上大為縮水,這引得境外一些資本大鱷蠢蠢欲動(dòng)”。
在得知蒙牛所處的窘境后,國(guó)內(nèi)企業(yè)家紛紛出手相助。牛根生在信件中寫(xiě)到:柳傳志連夜召開(kāi)董事會(huì),48小時(shí)之內(nèi)就將2億元錢打到了“老牛投資”的賬戶上;俞敏洪聞?dòng)崳鹚偎蛠?lái)5000萬(wàn)元。傅成玉先生打來(lái)電話說(shuō),中海油備了2.5億元,什么時(shí)候需要什么時(shí)候取。
牛根生還提到,田溯寧、江南春、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等人都打來(lái)電話,表示隨時(shí)隨地可以伸手援助。一時(shí)間幫助蒙牛已經(jīng)成為熱潮,這些企業(yè)家雖然都是同學(xué),有難大家?guī)?,但作為中?guó)商業(yè)的中堅(jiān)力量,他們某種程度上也展現(xiàn)了中國(guó)人民的團(tuán)結(jié),彰顯了民族企業(yè)家的使命和責(zé)任感。
看到這則新聞我既為危難之中挺身而出、仗義相助的企業(yè)家們深感驕傲,更加佩服老牛的智慧。
所以,當(dāng)一個(gè)朋友詢問(wèn)我對(duì)此事的看法時(shí),我濃縮了一句話,老牛,眼淚中都有智慧。
為什么這么說(shuō)?
蒙牛目前面臨嚴(yán)重的危機(jī),這個(gè)國(guó)人都知道。都是三聚氰胺鬧的。再加上美國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇滑鐵盧,一連串事件使得蒙牛股票大為縮水。
剛剛玩的很出色的非奧運(yùn)營(yíng)銷也在911的三聚氰胺事件面前暗淡失色,功績(jī)基本上被抹殺了。
因?yàn)楦鷬W運(yùn)靠上邊無(wú)非是提升品質(zhì)和美譽(yù)度嗎,但是無(wú)奈產(chǎn)品品質(zhì)遭遇健康的質(zhì)疑,對(duì)于任何食用品企業(yè)來(lái)說(shuō),打擊都是致命的。
這種消費(fèi)危機(jī)是以網(wǎng)狀的方式在擴(kuò)散。舉例來(lái)講,我在奧運(yùn)后寫(xiě)了一篇文章,《奧運(yùn)硝煙下的中國(guó)?!?,《銷售與市場(chǎng)》雜志馬上就要刊登了。結(jié)果爆出了三聚氰胺事件,雜志編輯考慮文章刊登可能會(huì)導(dǎo)致大眾不滿情緒,所以就撤下了。這說(shuō)明當(dāng)民眾對(duì)一個(gè)企業(yè)喪失信心的時(shí)候,媒體也會(huì)很小心,畢竟要保持一種公正的形象。
那么蒙牛如何能夠逐步化解危機(jī)呢?轉(zhuǎn)化公眾對(duì)蒙牛的形象認(rèn)知呢?
除了進(jìn)一步承諾健康,關(guān)注消費(fèi)者利益,還有一招:樹(shù)立一個(gè)公眾敵人。
讓大家把矛頭對(duì)準(zhǔn)帝國(guó)主義列強(qiáng)。健康意識(shí)我們都有,民族大義我們也具備。
這樣就可以借助民族品牌的關(guān)注,轉(zhuǎn)移人們的意向焦點(diǎn)。
可以說(shuō),蒙牛盡管犯過(guò)錯(cuò)誤,但是它是我們引以為傲的民族品牌。
就像你的孩子犯了錯(cuò)誤,你可能很生氣,你罵他、打他。但這時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)人,上來(lái)幫助你打。這你就不會(huì)同意了。我打是我的事,你打我就得打你。
如果還有人出來(lái)說(shuō),你這么恨你孩子,干脆我們買走得了。你肯定不干。而且,你腦子是會(huì)浮現(xiàn)你孩子種種的可愛(ài)之處。
所以,蒙牛如何能夠有效轉(zhuǎn)化危機(jī)?
筆者寫(xiě)過(guò)一篇文章,《營(yíng)銷人員要善于示弱》,看來(lái)老牛深悉此道。
當(dāng)然,蒙牛確實(shí)面臨危機(jī),但是否嚴(yán)重到被收購(gòu)的地步,whoknows?
至少“蒙牛將可能被外資惡意收購(gòu)”的消息等同于資本主義列強(qiáng)將侵吞民族品牌。
這時(shí)候,蒙牛作為“弱者”的形象會(huì)出現(xiàn)在各大媒體版面上。媒體、公眾都是念舊情的。大家對(duì)蒙牛關(guān)注的焦點(diǎn)也勢(shì)必將從三聚氰胺的陰影中移開(kāi)。
眾所周之,蒙牛是個(gè)事件營(yíng)銷的高手,而且,廣告是讓消費(fèi)者知道我,而公關(guān)是讓消費(fèi)者愛(ài)上我。面對(duì)危機(jī)之后的信任缺失,這時(shí)候打多少?gòu)V告基本上是徒勞的。但是通過(guò)公關(guān)事件可以重新拾起消費(fèi)者對(duì)蒙牛的憐憫和好感。如同我們前面提到的例子,這個(gè)孩子犯了錯(cuò),但還是我們的孩子,當(dāng)別人也要來(lái)打時(shí),那這個(gè)孩子在我們的心理意識(shí)里,就變成了我們的“好孩子”,打不得。
而且,這時(shí)候得到大家的資金援助自然是好事,能夠緩解一定的壓力,但是得到國(guó)人的心理援助,我想才是牛根生真正想要的。
所以,老牛,眼淚中都有智慧。作為營(yíng)銷人,我不得不佩服。
相比于前段時(shí)間朱新禮的“企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng),當(dāng)豬來(lái)賣”的強(qiáng)硬公關(guān)態(tài)度,老牛的道行就更讓人嘆為觀止!
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