豫商彭利：草根創(chuàng)業(yè) 行商無疆

　　文/張世祥 姚炎中

　　如果不是前幾年龐玉良10億元收購德國機場消息占據各大媒體的顯著位置，豫商這個低調的群體還是不會引起公眾的關注?；蛟S是中原文化太悠遠而且過于爛熟，長期以黃河為背景的河南形象，好似被藏到了歷史課本的深處，讓人忽視了商人這一群體自古發(fā)源于河南，被稱之為華商始祖的中國第一位商人王亥就是河南商丘人。

　　河南及中原一帶人4000年前已經善于經商。在士農工商的封建秩序排列下，“農為本、商為末”的歷史條件下，商人永遠是社會的底層。然而正是這些勤勞、誠信的早期商人豐富了封建時代中國商業(yè)思想的文庫。

　　執(zhí)著使命 品牌立市

　　豫商最讓人欽佩的，莫過于“草根”創(chuàng)業(yè)的成功。沒有官場背景、沒有資金支持，僅有的也只能是熱情、堅韌和對市場的敏感。艱苦創(chuàng)業(yè)、勇闖市場、誠信為本、造福社會依舊作為豫商的優(yōu)秀特性在一代代傳承著，新豫商還具備“草根成長、信用為本、傳承有脈”的新特征，其中草根成長是豫商最明顯的特征，而創(chuàng)新是新豫商崛起的神秘力量。作為豫商的彭利，從他的身上，我們能發(fā)現豫商身上所擁有的創(chuàng)業(yè)品質。

　　彭利1976年1月28日出生于河南省信陽市潢川縣卜塔集鎮(zhèn)塘埂村。因為老家苗木和花卉產業(yè)發(fā)達，高中畢業(yè)便很自然地從事了園林綠化工程這一行當，而且一干就是十多年。

　　現在作為河南萊泰園林發(fā)展有限公司北京第一分公司的總經理，彭利依然肩負更大的使命，堅韌永遠伴隨在他的事業(yè)當中。彭利認為，企業(yè)文化澆鑄企業(yè)品牌，誠信經營為企業(yè)立足之本，打造精品工程是企業(yè)品牌完美的詮釋。

　　彭利對記者表示，品牌是企業(yè)最為重要的無形資產，具有不可復制性，是企業(yè)核心競爭力的組成部分。對任何企業(yè)來說，樹立品牌意識打造強勢品牌，是成為保持戰(zhàn)略領先性的關鍵。

　　他還強調，對于園林工程企業(yè)，要時刻注重企業(yè)的自身發(fā)展，不斷加強自身文化建設，強化企業(yè)形象，得到業(yè)界的認可。同時，要不斷調整企業(yè)內部結構，促進團隊建設的發(fā)展，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，從而樹立自己的品牌。公司要激發(fā)全體員工的全局意識，增強員工的品牌意識，通過品牌管理達到品牌效應，產生巨大的附加效益，穩(wěn)固產品市場地位的同時也為公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化的建立、發(fā)展推波助瀾。企業(yè)只要在行業(yè)中樹立起良好的口碑，形成自己的品牌，才會在市場競爭中占據優(yōu)勢。

　　專業(yè)細致 成就市場

　　“先謀而后動”成為新豫商的韜略，先謀事再干事是很多河南商人的辦事方法。而一旦確立目標，豫商則勤于堅持，內部決策則幾乎沒有動搖的痕跡，但是做事情的姿態(tài)又很低調。

　　談起園林，彭利謙虛地說自己就是一個農民，十分熱愛園林行業(yè)，愿意做一個為我們的家園增加綠色的園丁。創(chuàng)業(yè)對于每一個企業(yè)來說，都是一段艱辛和積累的過程，每一位創(chuàng)業(yè)者也都會有屬于自己獨特的品質，彭利也不例外，談到從事園林工作的經驗，他給我們舉了個例子，樹木在種植前需要選擇最佳的觀賞角度，最省事的辦法就是在起挖土球前，標記好最適合的觀賞面，造景時候，就不用費力地挪動帶著大土球的樹木去找合適的觀賞方向，簡單的改變，使工作效率有了很大的提高。

　　在工程項目競爭日益激烈，經營形勢日益嚴峻的情況下，彭利一直堅持“先創(chuàng)造效應，后贏得效益”。在這種戰(zhàn)略思想指導下，在經營管理方面創(chuàng)新思路，從建立以服務客戶為主導的內部事業(yè)部管理體制做起，促進園林苗木的生產實現粗放型向集約型轉變，引入“人與自然和諧”的現代景觀意識，通過合作和交流，掌握和采用先進的設計理念和施工工藝。

　　“采菊東籬下，悠然見南山”，這種田園生活的狀態(tài)，應該是每一個在都市中生活的人都想要追尋的生活方式。彭利相信，這種田園生活一定能夠實現！