挖貝網訊 10月4日消息,經濟學家、中歐國際工商學院經濟與金融學教授許小年在7月26日舉辦的“Jeep-中歐戈十回歸日”活動上表示,對中國的資本市場向來評價不高,但給予新三板很高的評價,因為新三板沒有審批制。市場交易本就是周瑜打黃蓋,愿打愿挨的事。政府唯一需要做的事就是保證足夠的信息披露,使得投資者可以判斷這家企業(yè)的狀況。企業(yè)家應該多關心新三板在取消審批制之后可以做什么。許小年認為,經濟形勢不好,倒逼改革。
以下是中歐國際工商學院經濟與金融學教授許小年演講內容:
我不否認互聯(lián)網是一個很有效的工具,但是互聯(lián)網的作用是什么?必須要有自己的思考?;ヂ?lián)網無非是一種更為快捷的傳遞信息的手段,有助于降低和消除信息的不對稱,從而降低交易成本?;ヂ?lián)網的應用因此主要是在交易環(huán)節(jié)而不是在生產環(huán)節(jié)。至于生產環(huán)節(jié)效率的提高,我們仍然要靠傳統(tǒng)的研發(fā),在這個領域中,互聯(lián)網幫不了你什么忙。目前我們所看到的,互聯(lián)網用得最多的就是營銷。新產品和新技術的開發(fā)和研究,還得走傳統(tǒng)的老路子。
所以對互聯(lián)網,既不要排斥、輕視它,也不要產生恐慌情緒,而是要冷靜地沉下心來分析自己行業(yè)的業(yè)務特征,有哪些是適合互聯(lián)網上做的,有哪些是互聯(lián)網沒辦法做的,自己的優(yōu)勢到底在什么地方,要不要上網,怎么上網……要獨立地思考。
傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網剛開始是漠視,當互聯(lián)網沖擊到自己的時候,很快就從冷漠變成了恐慌,又從恐慌變成了盲目的崇拜,以為不上網就要死,沒有那回事。很多傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網投降,我覺得太早了,還沒有認真抵抗呢,怎么就投降了?
我們不妨看看沃爾瑪,沃爾瑪做網上銷售做了十幾年,投資建自己的網站和電商倉庫,沃爾瑪在中國收購了僅次于京東的1號店,要發(fā)展自己的網上銷售。同時沃爾瑪也在調整自己的店面結構——下沉,逐漸減少大型的門店,增加中小型的社區(qū)店,這些社區(qū)店將來就是它電商的提貨點和送貨點。這就是為什么亞馬遜在美國無法撼動沃爾瑪統(tǒng)治地位的原因所在。
管制是創(chuàng)新的大敵。中國互聯(lián)網搞得這么熱鬧,其中一個很重要的原因,就是政府管制相對較少。但這并不意味著,除了互聯(lián)網以外,其他的行業(yè)就沒有機會。要看到在經濟下行的過程中,政府的改革措施反而是比經濟上行的時候更到位。最近的取消審批權、上市的審批制改為注冊制,都是進步。
經濟形勢不好,倒逼改革。我對中國的資本市場向來評價不高,但給予新三板很高的評價,因為新三板沒有審批制。市場交易本就是周瑜打黃蓋,愿打愿挨的事。政府唯一需要做的事就是保證足夠的信息披露,使得投資者可以判斷這家企業(yè)的狀況。企業(yè)家應該多關心新三板在取消審批制之后可以做什么。希望大家更多關注微觀層面上政策的變化、監(jiān)管的變化,以及這些變化所帶來的市場機會。
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